2020年10月19日，中汽研（天津）汽車(chē)工程研究院有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工程院”）組織召開(kāi)10月經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )，院領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)主要負責人、常州院負責人及全體M級干部參加會(huì )議。會(huì )議由工程院黨委書(shū)記、院長(cháng)高繼東主持。
會(huì )上，高繼東傳達中心10月經(jīng)營(yíng)例會(huì )、黨建例會(huì )工作精神，運營(yíng)室匯報了工程院1-9月主要經(jīng)營(yíng)工作指標完成情況和應收賬款催收專(zhuān)項工作進(jìn)展。隨后，各部門(mén)就落實(shí)四季度經(jīng)營(yíng)目標的工作計劃做了專(zhuān)題匯報，從預算執行、收入計劃、催收進(jìn)展、保障措施等多個(gè)維度分析了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的落實(shí)情況。
高繼東進(jìn)行了會(huì )議總結。他指出，各部門(mén)負責人要牢固樹(shù)立改革發(fā)展“一盤(pán)棋”思想，做好年底各項收口工作，全力以赴開(kāi)展確收、催收、增收，奮力實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。他強調生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與改革發(fā)展要兩手抓，各部門(mén)要牢固樹(shù)立危機意識，圍繞工程院發(fā)展定位謀篇布局，通過(guò)聚焦主業(yè)、引進(jìn)核心人才、知識工程產(chǎn)品化等路徑，逐步聚焦頭部企業(yè)，做精做優(yōu)行業(yè)品牌，實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新和科技成果轉化。及時(shí)調整企業(yè)運作模式，以項目管理系統為抓手，做好精益管理、預算管理、知識管理，厘清項目成本費用和風(fēng)險管控責任，系統提升管理能力和管理水平，為實(shí)現工程院出成果、出人才、出效益的工作目標夯實(shí)基礎。（莊玲玲）
